近几年整车企业的产物出售收入每年均匀增加28.75%，而汽车零部件企业的产物出售收入每年均匀增加36.82%，高出行业均匀水平。总量目标的攀升，勾勒出我国零部件工业计划的不断扩展。诸多世界闻名的汽车零部件制作商艳丽看准中国汽车零部件市场，特别是后市场的展开潜力，在中国兴修厂房，扩展业务。
正在火爆进行的“‘阳光绚烂·新希望杯’2009年度中国汽车配件行业十大评选”的“十大跨国企业”就是其间最为显着的代表。采埃孚、汇众萨克斯减振器、德国泰明顿、REACH、海斯汀主张机、科德宝集团、上海弗列加滤清器、马勒、GGB中国、上海一同陶业、博世、爱思帝、德尔福、梅施、海拉、吉凯恩、索菲玛、克诺尔制动、曼·胡默尔、科帝克等入围20强的跨国企业可谓其间的俊彦，他们在后市场的产物计划、网络渠道以及效能方面都有较为老练的系统。
采埃孚在中国坚持扩展
采埃孚是德国第3大汽车零部件供应商，出产的产物许多。除汽车外，ZF的零部件还运用在工程机械、船舶等领域。2009年前8个月ZF（采埃孚）在全球的出售与上一年同期比拟下降达三分之一，但其在亚洲市场坚持了增加。
为了继续稳固其在中国的市场，采埃孚将其亚太区总部设在了上海。作为区域总部，采埃孚（中国）投资有限公司具有投融资、研发和出售效能三大中心功用，处置国内20家子公司，以及亚太区域其他近10家子公司。其间，公司在研发业务上，与采埃孚其他5大研发中心相似，将实现技术的本地化开发，并面向全世界供应效能，其时电动转向等技术均处于世界抢先位置。
泰明顿在中国的资源整合
泰明顿是世界抢先的制动器抵触资料出产商，同时也是全球最大的商用车气压盘式制动器盘片供应商，在技术和市场等方面都有十分强壮的优势。为了整合其在中国市场的资源，泰明顿在2009年进行了一系列的整合。与北方工业公司基于诚信基础上抵达战略协作并一同收买杭州泰明顿抵触资料有限公司。泰明顿希望借助北方工业公司大集团的优势，并联系国家对大集团在各方面的强力支撑，与北方工业公司一同一同推进中国制动资料工业的展开。两头将有可以一同努力于火车制动系产物的研发和渠道拓展，在研发、制作才能上实现更严密的协作，实现30%-60%的市场增加政策。
重组之后泰明顿股权分配将发作改动，杭州泰明顿抵触资料有限公司股份中之前由杭州杭城抵触资料有限公司占有的35%的股份，其间30%转让给河北太行，5%转让给TMD,由此TMD将持有70%的股份。通过股权重组，泰明顿将在中国实现同一股权计划，同一协作方的股权形式。“这有利于TMD日后在中国市场上推行一致的品牌形象，是泰明顿集团展开生动的中国战略中至关重要的一步。”石家庄泰明顿抵触资料有限公司总司理朱秀占这样对慧聪记者说。
科德宝调整计划纵深市场
科德宝集团作为全球各大汽车制作商的长时辰协作同伴，其产物以其优质的质量十余年间在行业内始终坚持抢先位置。其micronAir汽车空调滤清器产物在全球的主机配套市场占有率抵达了70%。2008年micronAir进入中国的售后市场，努力于为更多的中国消耗者供应原装高质量的空调滤清器产物。
科德宝在中国的主机配套业务占有70%的市场份额，是各大主机厂的长时辰协作同伴，同时，企业将依托主机市场的配套优势生动拓荒售后效能市场，将客服对效能的依托性逐渐树立起来。以科德宝无纺布集团为例，其时科德宝在中国设有四个出售分公司并树立起了掩盖全国的出售网络，努力于为中国消耗者供应原装高质量的汽车空调滤清器产物，同时将集团的产物在主机市场的占有率和竞赛优势并生动拓荒售后效能市场。其时，micronAir汽车空调滤清器产物在售后市场的展开比拟顺利。估量不久之后，科德宝集团的其他相关汽车产物也将进入售后效能市场并逐渐稳固进入这个市场的位置。
马勒推行的中国本乡化战略
马勒在中国的本地化战略是一个墨守成规可是又是通盘思考的一个进程。从90时代初开始选用合资的方式树立活塞和滤清器的出产型企业，到不断在中国收买吞并拓展出产计划和产物业务计划。2000年后还酝变树立马勒技术投资（中国）有限公司和马勒生意（上海）有限公司，将在华的出售，研发，HR，IT，财政等功用进一步完善为后继展开供应了继续的动力。
马勒其时在中国设有11家分支企业（营口、天津、湖北、南京、广州各1家，重庆2家，上海4家）为市场供应种类完全的汽车相关产物，包括活塞、活塞浇铸、轴瓦、空气、机油、燃油滤清器以及内燃机及其外围产物的零部件等。马勒还计划继续在中国设立工厂，实现其悉数产物的本地化出产。
除了出产的本地化以外，马勒的本地化战略还包括以下两个方面：
出售本地化，马勒的主机业务出售由马勒技术投资（中国）有限公司担任。效能于中国的首要汽车和主张机制作商，马勒的售后业务有马勒生意（上海）有限公司担任。
研发本地化，马勒技术投资（中国）有限公司会集了其时马勒在中国一切11个工厂的产物开发、出售、人力资源、IT和财政功用，以及专门针对本地市场的产物开发。其技术中心功用包括描绘、核算、零部件测试、主张机测试、电子、化学试验室和金相学等。
博世：2012年复苏不减在华投资
亚洲和中国市场在全球经济复苏中扮演了越来越重要的人物，该区域市场对行进安全性、舒畅性、节省资源和保环境的立异技术需要尤为剧烈，虽然全球经济衰退使博世在其他各地的投资有所减缓，但博世在中国的投资将自始自终。
2009年，博世在华投资约1.6亿欧元（15亿元公民币），首要投资于可再生能源和动力总成电气化技术。博世在华投资额从2003年的5200万欧元（4.9亿公民币）行进到2008年约2.9亿欧元（30亿公民币），已增加了近5倍。博世集团董事长弗朗茨·菲润***标明，中国市场09年有望同比增加15%，抵达240亿元，因而中国仍将成为博世亚洲业务增加的首要驱动力。
曼·胡默尔专注本地客户联系
曼·胡默尔早在2003年就开始为中国抢先的内燃机制作商研发契合欧三排放规范的高质量滤清器，成为中国市场上最早开发欧三主张机的供应商之一。除了继续为中国市场供应契合欧三排放规范的滤清产物外，曼·胡默尔还将与国内主张机制作商一同开发契合欧四、欧五排放规范的更为丰盛的产物，包括集成式环保滤清器、塑料汽缸罩和塑料油底壳等。
虽然2009年全球经济继续低迷，中国汽车业却出现出纤细增加态势。曼·胡默尔不只与在中国的欧美客户携手展开，而且也加强了与本乡汽车制作商的协作，并完毕取得了不俗的作用。
为了体现对中国市场的许诺，曼·胡默尔除了继续供应本地化产物以及更方便、更靠近客户的效能外，还努力于成为本地客户的中心协作同伴，助其提升技术规格。2009年，曼·胡默尔仰仗强壮的技术和研发优势、优质产物和高水平效能，荣膺本乡客户公布的“优异供应商”奖，并被其评为“战略协作同伴”。正如曼·胡默尔中国区董事总司理PatrickCudmore先生所言，跟着曼·胡默尔在中国市场的业务逐渐扩展，公司最重要的使命之一就是建造强壮的本地团队和加强本地市场的产物研发。
总的来说，零部件企业特别是跨国零部件制作商艳丽加大在中国市场的投入，稳健的战略、专注的精力、强壮的研发实力、质量过硬的产物以及相对完善的效能系统成为跨国零部件企业抢滩中国市场的重要保证。可是，从市场反应来看，跨国零部件企业在面临中国售后市场时，依然存在惧怕和生疏的一面，他们对本乡市场并不真正知道，此外，本乡化也将对错常困难而绵长的进程。（来历：慧聪汽车配件网）
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