中国轴承工业通过50多年的建造和展开，由小到大，由弱到强，构成了出产布局根本合理、大中小公司并存、科研出产相联系、多种所有制相联系、产物类别彻底的比拟完好的工业体系，具有了较大的出产才干和较强的技能实力，各种精度、各种类型的轴承都能够出产，最小的轴承内径仅有0.207毫米，最大的外径已达5.492米，根本满意国民经济各部门的需求。近几年来，跟着全球经济一体化，我国参加WTO，商场经济不断展开和完善，在中间宏观调控的经济环境中，在机械工业各主机职业疾速展开的股动下，从总体上看，全国轴承工业完结了继续、疾速、稳健的展开，获得了明显的效果。
首要，从经济总量上来看，我国轴承工业通过近几年的展开，现已获得了可喜的效果。全国“十五”方案规则的轴承产物出售收入310亿元、产值30亿套的方针已提早两年完结。2004年全国轴承职业完结产物出售收入446亿元，按可比口径核算比上年添加22.5%，轴承产值完结了49.3亿套，（其间外企独资在华公司为8.3亿套），按可比口径核算比上年添加28%。轴承职业112家首要公司出售收入较上年同比添加18.95%，其间轴承产物的出售收入同比添加24.91%，产值比去年同期添加11.83%。2004年全国轴承进出口添加微弱，完毕了为期一年多的轴承进出口逆差，提早一年完结了轴承职业“十五”方案出口创汇9-10亿美元的方针。轴承出口近十年来一直在疾速展开。1993年出口轴承1.73亿套，创汇1.47亿美元，进口轴承1.04亿套，用汇9893万美元，2002年出口轴承17.37亿套，用汇7.44亿美元，进口9.27亿套，用汇6.48亿美元，轴承进出口贸易，不光展开很快，并且一直是顺差。2003年出口轴承18.39亿套，比上年添加5.87%，创汇8.44亿美元，比上年添加13.35%；进口轴承13.58亿套，比上年添加46.37%,用汇8.79亿美元，比上年添加35.78%，因为进口额添加更快，轴承进出口十年来榜首次呈现了3000多万美元的逆差，这导致了全国轴承职业的注重。2004年，出口轴承22.7亿套，较上年同期添加23.51%,创汇11.4亿美元，较上年同期添加35.21%。进口轴承14.62亿套，同比增7.64%，用汇11.25亿美元，同比添加27.91%，轴承进出口仍然是疾速、稳健添加，并完结了进出口顺差1600多万美元，提早一年完结了轴承职业“十五”方案的创汇方针。这是全职业一起努力获得的可喜效果。
轴承职业在出售收入、产值和出口创汇稳健添加的一起，各公司注重产物布局调整，添加技能含量高、附加值高的产物，公司的利税也明显添加。据2004年轴承职业首要公司计算，首要公司2004年完结利税总额17亿元，较上年同比添加16.85%。
第二， 从商场需求来看，2004年中国轴承商场需求总量添加较快。商场需求有三个首要方面，即：国内主机配套、机械设备修理和产物出口，这三方面都有必定程度的添加。其间主机配套需求仍坚持疾速添加态势。据计算，2004年全国机械工业完结工业总产值（现价）32711亿元，比上年同比添加27.41%，为轴承工业的展开供给了宽广的商场空间。
第三， 从安排布局上看商场经济的不断展开和完善，为不一样所有制公司的联合、吞并、协作供给了更为宽广的空间。在方案经济时代做不到的联合、协作，在商场经济条件下，通过运作却能够顺利完结了。民营、私营公司实力敏捷壮大，成了咱们职业的一支生力军。国有公司也迈出了调整布局的新脚步，与民营、私营公司优势互补、联手展开。例如：瓦轴集团与摩士集团协作展开微型轴承，与山东华天集团协作展开汽车轴承；哈轴集团与浙江健力集团协作出产电机轴承，与大连光阳公司协作出产冶金轴承；人本集团对杭州轴承厂的吞并，浙江天马轴承股份有限公司对成都轴承厂的收买，都已获得了杰出展开，有的已收到很好的效益。2004年大型国有公司和有实力的民营公司又迈出了安排布局调整的新脚步，哈尔滨轴承集团公司利用为东北老工业基地调整变革的机缘和政策，发扬其技能、品牌优势，引入民营公司资金控股组建了哈尔滨轴承集团精工轴承有限公司；格林柯尔通过资本运作，成为襄阳汽车轴承股份有限公司的榜首大股东，使襄轴走上了疾速展开之路；民营公司的后起之秀常州光洋轴承有限公司与日本NTN株式会社一起建立了“常州恩梯恩精细轴承有限公司”受到了国际轴承公司的注重。比来，在省、市政府的支持下，洛阳轴承集团公司与河南永城煤电（集团）有限公司一起建立了洛阳LYC 轴承有限公司，导致国内外轴承职业的注重，作业正在进行中等等。还有更多的中小公司也都等待与有优势的公司，不管是国有大公司仍是有实力的民营、私营公司联合、协作或重组，寻求新的展开。轴承职业提出，要培育10个左右大公司集团、20个左右“小伟人”公司和若干个（一批）有特征的产物专业化和工艺专业化公司。中国轴承工业协会已接连两年举行大集团和“小伟人”公司研讨会，推进职业公司展开。这个战略思维受到了职业方方面面的高度注重。环绕这个方针的完结，各公司联系个人的实践，展开了多方面的作业，不管国有公司仍是民营、私营公司，都在研讨个人的展开战略，意图是把公司做大做强，发扬集体优势，行进职业公司的竞赛才干。
第四，从轴承的技能展开来看：“十五“时刻轴承的技能展开水平有了长足的行进。我国轴承现已把握了轴承标准种类5万多种，军用轴承、航天轴承已100%安身国内。“十五”以来，中国轴承工业协会在全国轴承职业先后安排了两次大的技能攻关活动，即微小型深沟球轴承的减振降噪和行进密封功能的职业技能攻关作业，和在此基础上继续展开的行进我国轴承寿数和可靠性及展开滚子轴承减振降噪的技能攻关作业。通过职业、公司的一起努力，攻关获得了可喜效果，有些公司的有些深沟球轴承无异音、低噪声轴承已到达了国外闻名轴承公司同类产物的水平。在公司办理和变革、转变机制方面也有许多效果和经历。
总归，全国轴承工业通过50多年的建造和展开，获得了很大效果，我国现已进入了国际轴承出产大国的队伍，这是众所周知的现实。一起，咱们有必要坚持清醒的脑筋，我国还不是国际轴承强国。要展开，要行进还面临着严肃的局势，剧烈的竞赛。正如咱们所说，即国际竞赛国内化，国内竞赛国际化。咱们绝不行盲目乐观，而有必要正视本身的难题和艰难，以便发扬优势，加速脚步，获得更好的展开。在反思和总结中，咱们要看到：
榜首，我国国内轴承公司技能还比拟落后，产能展开比拟快，技能行进速度慢，产物开发才干差，国内主机需求的通常通用产物才干过盛，而有些高质量、高层次、高附加值的产物还不能彻底满意主机展开的需求。再加还有“商场准入”的约束，如引入国外成套冶金轧钢设备及其出产线用的修理轴承，引入国外的汽车制作技能及其相应汽车配套用很多汽车轴承，铁路车辆提速后的铁路轴承，数控机床和高精细机械、仪器仪表用精细轴承等，因为咱们产物开发才干差，再加产值联接不行，难以跟上修理和配套的需求，只好依靠进口轴承。有的产物，国内轴承公司也精干，但因品牌不过硬，用户对其可靠性、稳定性不放心，用户不选用，轴承产物滞后主机的展开。而新展开起来的大都民营公司，因为资金和技能的缘由，产物布局与商场需求错位，公司之间又贱价竞赛，大的国营公司长时刻改制不到位，长时刻背负着沉重的前史包袱，运营艰难、步履维艰等等，这都是阻止咱们更快展开的重要缘由。
从轴承进出口来看，十几年来，轴承出口创汇效果很大，轴承一直是机电工业出口创汇的拳头产物，这是全职业一起努力获得的效果。但有必要清醒认识，咱们出口的产物多是低端产物，而进口的多是技能水平和产物层次较高、附加值较高的产物，这是很多进口的要害所在，咱们绝不能够漫不经心。这种表象再一次提示咱们，有必要加大技能创新和技能改造的力度，加速开发新产物，行进产物的技能水平和层次。特别是依据商场、要害用户的需求，开发和出产高精度、高可靠性、高附加值的产物。主机需求啥轴承，就研制和出产啥轴承，以满意国内各主机职业和严重技能装备的需求，我国的轴承制作才干获得更大更好的效果。
第二， 国际闻名轴承工业公司加速抢滩中国轴承商场的脚步。国际八大闻名轴承公司，都已在中国合资或独资建厂，已开始构成适当强壮的出产才干。并且外国轴承公司在中国的合资协作，也采纳了新的战略。在合资、协作方法上，开始是与中国公司合资协作，继而展开到外企控股，这些年又变控股为独资，昆山、烟台、西北等轴承厂都是由外资控股变为外企独资的实例，也占有了的比拟好的商场比例。外国公司在抢滩中国轴承商场获得必定比例后，他们从展开战略思考，逐渐向中国轴承职业效劳的主机商场深化，如铁路、汽车、机床、冶金等主机商场，并加强其在中国的办事机构建造、树立研制中间、出售网络等等。在产物展开上，国外大公司非常注重开发新的轴承产物，抢占中国轴承技能的制高点。把中国公司既看作是竞赛对手，又看作是协作伙伴。他们挑选中国有竞赛力的轴承公司，包含几家大公司和具有展开势头的“小伟人”公司，屡次调查、洽谈合资协作事宜。这样一来，国内竞赛国际化、国际竞赛国内化，竞赛将更为剧烈，状况将更为杂乱。
第三， 我国的公司计划小，尚处在产能扩大期间。单个轴承公司年出售收入最多的才3亿多美元，这比国际八大公司中最小的还不如。咱们有必要施行公司集群战略，推进改组、改制、联合，以具有相应的竞赛计划。一起还应看到，国外大轴承公司如今首要是品牌扩大，而咱们还首要是产能扩大，技能扩大和品牌扩大还很不行。咱们有必要产能扩大、技能扩大和品牌扩大并重，但要杰出技能行进这个要点，加速技能行进、技能创新脚步，活跃保险地施行品牌战略，这样才干迎头赶上，获得更好效益。
从以上状况能够看出，我国轴承职业面临着严肃的局势。咱们有必要采纳相应的对策和办法，才干立于不败之地。
一是要注重科技队伍和自主产物的开发，加速技能创新、技能行进的脚步。科技是榜首出产力，技能创新是行进公司中心竞赛力的要害因素。要把培育一支强壮的科技队伍作为公司展开的一项战略行动，强化人力资源办理，做好人员的培育、招引和用好作业，充分发扬科技人员的活跃性和创造性，特别要研制有知识产权的产物，这是使公司不断展开和壮大的首要条件。
二是公司要施行“竞合战略”或战略联盟。要优势互补、完结双赢、一起展开。轴承职业“十五”方案中提出，要培育10个左右公司集团、20个左右“小伟人”公司作为职业展开的脊柱和骨架，然后股动全职业的展开。近几年，轴承职业公司间已呈现了联合、重组、吞并的新局势。瓦轴集团领导比来又一次提出，要展开多种形式的联合和重组，正在活跃运作。中国轴承工业协会愿为公司两边联合、重组穿针引线。
三是轴承公司在对外合资协作中，要总结轴承公司和机械工业公司在合资作业中的经历教训，注重选好协作目标，注重股权布局的描绘，到达商场换技能的意图。要保护个人的知识产权和品牌，要有意外改变的应对战略。这样两边真挚协作，信任能够到达预期意图。
四是活跃保险地施行品牌战略，争创名牌效应。品牌是一种无形资产，能给公司带来宏大商机和利益。国际闻名轴承公司都具有个人国际级知名商标和品牌，并且非常注重保护个人的商标和品牌。比来几年，国家质量监督局和中国工业经济联合会、中国机械工业联合会已在全国推进施行名牌产物的确定作业。瓦轴集团的ZWZ已被国家工商行政办理总局确定为中国驰名商标。有的公司已被省市确定为省级名牌产物。中国轴承工业协会2005年要加大创名牌作业的力度，建立两个非常设机构：轴承“名牌战略委员会”和“打假作业委员会”，活跃推进公司创名牌，施行品牌战略，施行有序竞赛。现已具有必定条件的公司应进一步做好有关作业，争创个人的知名商标和品牌，行进公司中心竞赛力。
五是加强公司办理和信息计算作业。在具有领先的设备和技能之后，若是办理跟不上，公司往往仍是上不去。协会为了给咱们效劳，当时和往后一个适当长的时期的作业方针，就是推进职业展开，加强信息效劳作业，加强国际交流（简称“一个推进、两个加强”的作业方针）。推进职业、公司展开，使我国轴承职业（从2001年起）用15-20年的时刻进入国际轴承强国队伍。
咱们信任，在中间经济作业会议精神指导下，遵循科学展开观，抓住机缘，发扬优势，克服艰难，通过全职业的一起努力，活跃施行中国轴承工业协会提出的“一个推进、两个加强”的作业方针，轴承工业在2005年仍会继续、疾速、稳健地展开。
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