2007年6月20日至22日，中国轴承工业协会在成都市召开了五届三次常务理事会和五届三次理事扩展会议，来自全国各地的协会常务理事、理事和会员公司代表以及协会各分支机构的代表等共140多人到会了会议。这次会议遭到职业界公司的广泛重视，到会会议的常务理事到达93%，理事到达86%以上，辽宁瓦房店市委常委、副市长刘正确同志率瓦房店市工业主管部门的领导以及20多家轴承公司首要负责人到会和列席了会议。
2007年6月20日，中国轴承工业协会首要举行了五届三次常务理事会，通过了五届三次理事扩展会议的日程、陈述和各项方案，还通过了“关于吸收在华外资公司参加协会的动议”，并责成秘书处提出施行定见，于07年下半年开端施行。
6月21日至22日，中国轴承工业协会举行了五届三次理事扩展会议，会议由中国轴承工业协会常务副理事长郑如辰、副理事长刘恩时和刚刚中选的秘书长王全清同志别离掌管。
会议听取并通过了张乔凡理事长的“作业陈述”，听取并通过了协会2006年会费收入状况的陈述，听取并通过了协会秘书处提交的7项方案；瓦轴集团董事长王路顺就“我国轴承工业的开展及瓦轴开展战略”、天马集团董事长马兴法就“加速开展、晋升竞争力”、洛阳LYC轴承有限公司总经理陈国桢就“破产重组、改制立异谋开展”、瓦房店市委常委、副市长刘正确就“瓦房店市轴承工业开展计划”等方面内容在大会上发了言，他们的讲话得到了与会代表共同好评；协会声誉理事长杨乃燕同志趣大会陈述了2008年第十一届中国国际轴承及专用配备博览会的准备状况；与会代表还饶有兴致地观赏了搬家后的成都天马轴承有限公司的出产现场和在建项目，与会代表对成都天马高起点、大计划的技能改造所带来的巨大变化和开展前景给予了高度评价；会议由常务副理事长郑如辰同志作了总结。
张乔凡理事长指出，2006年是轴承职业的计划年、立异年。在这一年里，中国轴承工业协会依照“遵循一个开展战略，坚持一个作业方针，施行一个底子转变”的职业开展思路，推进全职业“从2000年起，通过三至四个五年计划的尽力，使我国轴承工业从轴承出产大国迈向国际轴承强国队伍的开展战略；坚持‘一个推进、两个加强’的作业方针，精心拟定了“十一五”计划，完结了“十一五”杰出局面；技能攻关获得初步成效，全职业自主立异又有新进展；职业安排布局调整进程加速，优化布局迈出新脚步；加强国际交流，增强了同国际轴承界的往来；推进办理前进，安排公司打假维权初见成效；面向公司，活跃推进公司人力资源员工教育作业；协会本身建造不断加强，前进了为职业效劳的才能。2006年通过全职业的尽力，战胜了轴承钢材提价和电力供应严重等艰难，轴承职业经济计划完结了疾速稳健的增加，在各方面都获得了可喜的效果。2006年全职业完结产物销售收入620亿元，同比增加19.23%，其间内资公司的销售收入同比增加20.5%、外商独资公司的销售收入同比增加10.54%，按此计算，在悉数销售收入中，国有和国有控股公司、民营公司、三资公司销售收入的份额现已调整为16%：63%：21%；2006年全职业完结轴承产值71亿套，同比增加18.3%；完结出口创汇16.48亿美元，同比增加14.65%，但因轴承进口用汇16.98亿美元而呈现了5000万美元的贸易逆差；完结利税总额58亿元（其间利润总额34亿元），同比增加18.37%。
张乔凡理事长说2007年中轴协作业的辅导思想：坚持以科学开展观统领职业开展大局，推进改革开放，着力自主立异，推进调和开展，联络轴承工业的实践，联合全职业的力气，持续施行“遵循一个开展战略，坚持一个作业方针，完结一个底子转变”的职业开展思路，活跃由计划增加型向质量效益型转变，尽力完结全年作业方针，为复兴配备制造业和建造轴承强国多做奉献，向党的“十七大”献礼。他强调指出，2007年时辰已通过半，一些作业现已打开并获得了必定的成果，但全职业仍是要依照中轴协安排的重点作业加速推进脚步，一是要推进职业“十一五”计划的施行，推进职业又快又好开展。协会要调和各方面力气，以公司为主体，抓好重点项目的施行引导，使职业“十一五”计划在本身公司表现个性化特征。二是要着力自主立异，前进我国轴承的精度、寿数和可靠性，辅导和推进树立以公司为主体、商场为导向、产学研联络起来的技能立异系统，全部晋升职业的自主立异才能。三是要推进公司深化改革，加速公司安排布局优化进程，持续施行大集团、“小伟人”战略，力求使年销售额超亿元公司到达85个以上。四是要推进公司办理立异，推进公司办理前进，要从公司战略层面的办理、推广战略的办理、业务流程的办理等方面给予撑持和鼓舞。五是要施行人才工程，推进公司人力资源员工教育作业的开展。六是要持续加强信息效劳作业。七是要持续加强国际交流，创始中国国际轴承展的新局面，打造协会的展会品牌。八是要持续加强协会本身建造，为职业开展效劳，使我国提前跨进国际轴承强国的队伍。
会议共同通过了协会秘书处提交大会审议的七项方案。
1.赞同因为副理事长单位首要负责人改变，洛阳LYC轴承有限公司由总经理陈国桢同志、洛阳轴承研讨所由所长吴宗彦同志出任中国轴承工业协会副理事长。
2.赞同王全清同志为中国轴承工业协会常务理事、秘书长；赞同卢刚同志为副秘书长。
3.赞同因为公司首要负责人改变，由张双文、张亚军、刘领先、陈国桢、吴宗彦、马伟、郝继民、任继生、张荣、杨健等10名同志别离代表地点公司出任中国轴承工业协会理事；赞同康复无锡博凯轻型轴承有限公司的理事单位，由其董事长邱德昌出任中国轴承工业协会理事；因为王全清同志的职务调整，赞同补充为中国轴承工业协会理事。
4.因为公司破产、销号、改制、转产等缘由此多年不能实行会员责任等缘由，根据规章规则，赞同理事会将北京中兴富足工程陶瓷有限公司等33家公司按主动退会处置，免除会员资历。
5.赞同帮忙中国机械工业联合会等主办方举行中国轴承职业轴承查验工员工技能大赛。
6.赞同建立科技前进奖，赞誉全国轴承职业开展领先公司和全国轴承职业技能攻关优秀效果的奖项。
7.赞同将“中国轴承工业协会名牌战略推进委员会”更名为“中国轴承工业协会品牌战略推进委员会”。
会议提出，全职业整体局势很好，但也要警觉一种倾向能够掩盖另一种倾向。要时辰注意到国外本钱加速进入所带来的冲击以及这种冲击越来越杰出地表现为商场竞争；也要非常明确地认识到布局调整使命的艰巨性以及因为布局性的对立带来的出产集中度不高，体系、机制、科技立异缺乏，中心竞争力弱的对立；还要注重考虑，疾速开展和急骤扩大后的一些优势公司能够遇到的人力资源、办理资源缺乏，乃至办理体系上的不适应，以及由此而导致的出产要素匹配失衡，捆绑公司可持续开展的对立；更要看到，全职业建造轴承强国的方针还负重致远。
五届会员大会以来，已有32家公司参加协会。会议提出，要进一步加强协会建造，更广泛地联络会员公司，搞好协会年轻化建造，前进效劳才能和效劳质量。更好地为职业（公司）效劳。
会议需求，会员公司要认清局势，下功夫狠抓产物质量，晋升全职业的产物水平，加大力度推进品牌战略，战胜当时原材料提价，人民币增值，出口危险加大等晦气影响，尽力完结07年各项作业使命。
会议召唤全职业行动起来、发动起各方面的力气，坚持以科学开展观统领职业开展大局，推进改革开放，着力自主立异，推进调和开展，联络轴承工业的实践，联合全职业的力气，持续施行“遵循一个开展战略，坚持一个作业方针，完结一个底子转变”的职业开展思路，活跃由计划增加型向质量效益型的转变，尽力完结全年作业方针，为复兴配备制造业和建造轴承强国多做奉献，向党的“十七大”献礼。
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