SKF协助韩国一家大型炼油厂S-OIL行进了出产力并削减了可以的停时刻。该项目现已协助S-OIL在不到11个月的时刻内实现了投资酬谢。
2009年，SKF与S-OIL签定合同。S-OIL希望到2014年年末将设备使刻苦率从2008年的96.2%行进到98%。该项意图政策之一是通过改善运营保作业以及业务流程来充沛运用S-OIL的企业资源处置系统（ERP）。
SKF效能部总裁万达联(Vartan Vartanian)说，"咱们通过行进客户资产的牢靠性和功率来协助客户行进出产力。咱们还协助炼油厂完善他们的卫生、安全和环境规范（HSE）。"
S-OIL项目担任人J H Han说，"SKF协助咱们实现了业务政策，并将他们将资产效带领域的专业技术和知识以十分高效专业的方法教授给了咱们的操作人员和保人员。
SKF处置计划包括资产战略的开发、缺陷扫除以及操作员驱动的牢靠性。包括设定作业优先级、作业计划和排程、作业绩效以及设立要害绩效目标。
S-OIL炼油厂是韩国第三大炼油厂，日产量在56万桶左右。
2010年5月25日
哥德堡
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