国企引资怎样为我所用
资讯来源:轴承网 发布时间:2013-09-03 访问数:1766次 |
４年合资，全国轴承行业首家上市公司——西北轴承集团连年赔本，最终变成外方独资
我国实施招商引资展开战略，现已逾越２０年。２０多年来，引资无疑大力推进了各地经济社会的展开，在肯定程度上行进了各行各业技术、处置、运营等各方面的水平。
从这个意义上思考，咱们可以知道许多国有企业为何选择跨国合资旅程。现实上，许多正本限于技术、处置瓶颈的国有企业，确实通过引进外资的方法，凤凰涅槃。
但为何还存在不少与西北轴承一样遭受合资之痛的国有企业呢？比拟成功者与失利者不难发现，要害在于企业合资往后能否坚持走自主立异旅程，生动消化吸收外资带来的处置、技术等优势。笔者曾采访过一汽锡柴，这家企业合资后不断派出员工远赴合资方国外研发中心进修，完毕开宣告属于自己的技术专利，并取得自主品牌。
笔者以为，对比来出现的跨国合资失利案例，有关人士一同是正在准备合资的企业，应该客观看待，既不能全盘否决跨国合资，也不要盲目合资，而应该仔细思考怎样从久远利益启航，行进技术、处置水平，让外资为我所用。
（朱华夏）
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