在梨温高速公路玉山入口处，多家轴承联合制造的广告牌分外夺目，在县城旁占地300亩的轴承工业小区内，一幢幢标准厂房摆放有序，厂区内机声隆隆。玉山县轴承协会会长吴文权通知记者，如今全县的轴承工业又迎来了一个大开展的春天，公司个数已扩展到48家，年产规划占了全省三分之二，真实成了全省当之无愧的轴承工业基地。可是在光辉的别后，玉山轴承也阅历了从光辉到低谷，再从低谷到重整旗鼓的风风雨雨。
几经弯曲重振光辉
玉山曾是全省第二大轴承生产基地县。上世纪70年代初兴办的全县专一一家国有玉山轴承厂，光辉地成绩跻身国有二级公司队伍，在业界领尽风流。可是，受运营管理体制等多方面要素影响，1996年该厂无法宣告停产，1200多名员工下岗回家，玉山轴承业登时精神萎顿。
玉山县轴承厂停产了，可是玉山领导看到了玉山轴承具有品牌、技能、商场这些堆集多年的资源。在总结了经历教训之后，玉山依然环绕轴承做文章，出台了一系列开展私营经济政策，鼓舞和引导下岗员工以及社会各界人士兴办、领办轴承公司，大力扶持其做优做强。
在具有生命力的开展思路引导下，玉山人体现出了史无前例的创业热心，民营轴承公司如漫山遍野般出现出来，江西玉山特种轴承有限公司就是其间一个典型代表。现任特种轴承公司董事长的程畅平曾经在原公营轴承厂担任过副厂长一职，公营厂停产后在政府的鼓舞下，他筹资17万元购入原公营厂的5台设备，租了700平方米的厂房，就这样干了起来。
程畅平靠着丰厚的经历，公司越做越大，如今特种轴承公司已有7条国内领先生产线，设备100多台，厂房占地50余亩，产物有一半出口，销往美国、德国、东南亚等国家，规划比曾经的公营轴承厂还要大。在个人创业致富的一起，公司发明了许多的工作机会。如今公司100多人中，60%是原公营厂员工，其他40%为农民工和外地人员。如今公司已是玉山县的交税大户，每年要创利税60多万。
当前玉山县现已吸纳民间本钱逾5000万元，兴办了48家民营轴承公司，吸纳了2000余人工作，年销售收入超亿元。由1家裂变到48家，由几近覆没到全省最大，玉山县轴承工业完成了“裂变”式开展。省轴承检测中间、全省轴承商会都移师玉山，玉山真实成了全省当之无愧的轴承工业基地。
面临应战，以质制胜
在采访中，吴文权通知记者说，为了增强公司商场竞赛力，玉山县引导轴承公司加速技能改造，把钱花在技能创新上，跳出低层次竞赛的怪圈，加强公司竞赛力。对经过ISO9001质量体系认证和取得著名商标、名牌产物的公司，政府给予重奖。如今玉山轴承优等品进步到98%，有16个公司经过了ISO9001产物质量体系认证，已安稳销往国内30个省市，出口美国、西欧、日本、东南亚等67个国家和地区，外贸出口大幅增加。
结合资源，打造“轴承航母”
为了进步产物层次和工业相关度，晋升工业开展层次和水平，习惯如今商场的需求，玉山轴承追求改动“小而全”的相貌，引导轴承公司之间树立有序的分工协作关系，拉长工业链条，增强全体抗危险的才能。该县在紧靠320国道的黄金地段规划了500亩的轴承工业小区，一致建造基础设施，入园公司实施归纳用地优惠价，集聚轴承大公司，构成公司集群，为做大做强轴承工业供给了渠道，从根本上处理了公司涣散，出资重复的弊端。
玉山轴承正在悄然地“转型”，一个分工协作、上下有相关的轴承工业链已概括初现，玉山轴承正行进在高速公路上。玉山人豪放地说：“不久的将来，但凡有转变的当地，都会有玉山的轴承！”
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