西北轴承股份有限公司树立长效机制促企业展开
资讯来源:轴承网 发布时间:2013-10-17 访问数:2600次 |
坚持***党员抢先性履历活动进入第三阶段以来，西轴党委依照“不走过场、边学边改、查摆问题、推进作业”的精力，高度注重员工的定见和主张，通过展开“结对”活动下手，生动探求和树立长效机制，用抢先性履历活动促企业久远展开，真正实现了两不误、两推进。
公司党委以“结对”活动为载体，从“加强处置、行进质量、下降本钱、行进效益”四个方面下手，提出“三个行进”的作业思路，即：行进员工的业务技术水平，增强企业的竞赛力，行进员工的质量知道，树立质量在我心中的思想，行进企业的处置实质，提升企业的市场应变才能。通过这一活动，搭建了党员发扬作用的平台，使党员通过纷歧样岗位、方法发扬前锋模范作用。本年1-10月，西轴完成工业总产值40017万元，同比增加20.45％，完成出售收入27486.15万元，同比增加17.49％，实现利润500万元。在抢先性履历活动时刻，西轴被评为全国质量许诺AAA级企业和全国轴承行业处置抢先企业，西轴出产的8种轴承还“飞”上了神舟六号。
西轴深信：出色的产物质量是企业展开的根柢
西轴还一同注重处置与员工生计亲近相关的“老迈难”问题，让员工没有后顾之忧，为企业展开贡献力气。关于员工反映定见较多的宗族楼供水、供暖网络，公司投入30万元进行完全改造，如今现已悉数竣工。同时，从9月份开始为每位员工增加了一大级薪酬，从2006年1月开始，将450多名通勤员工的通勤费补助行进到45元，为一同工种员工体检，并逐年扩展体检计划。
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